• 标题:你不知道的特许六大病灶
  • 作者:十年
  • 时间:2008-6-26 14:36:16

你不知道的特许六大病灶

         最近几年,随着国内创业热的不断升温,特许经营成为备受关注的热点。但是,许多加盟者在对待特许经营的管理上,还存在着不少误区。

这时,总部的心态可能只有三个字:累!烦!怕!

病状分析

陷于这种境地,你怨不得加盟商,必须反思自己。在正式招商前,你必须首先弄清楚“你的潜在加盟商是谁?”这一问题。

这必须从加盟商的素质和能力两方面进行审查。但现实中大多数特许人却只看潜在加盟商能否交得起加盟费,根本就不考察其价值观、投资经历和管理经验,更不要说考察心理素质和抗风险能力。

医疗对策

要解决这类问题,总部必须加强对潜在加盟商的审核。

首先,招商不能“有奶就是娘”。

这意味着,特许企业在招商时,不能只看潜在加盟商是否具有足够的“奶”(资金准备),更重要的是他还需要有足够的“造奶”能力。

衡量一个潜在加盟商是否有实力,可以从加盟申请表中透露的申请人通讯习惯、住址信息、家庭信息、家庭成员、居住状况、职业经历、经营经验、出行习惯以及投资理财偏好等一些信息,进而做出判断。

其次,不是所有有实力的人都适合加盟,加盟不能“来者不拒”。

要让申请人感觉到“不是谁都可以加盟的”,越是这样,越容易找到实力、素质双优的加盟商。要让申请人感觉到:这只是虚的,还要落实!

申请人确定进入加盟程序,总部告知具体程序后,应签订加盟意向确认书,并要求申请人缴纳小额诚意金,这可以过滤一部分观望者;然后对申请人进行必要的测试,如合作敬业、思考学习、决策管理等能力测试,积极性、快乐感、创造性、远见、控制力及创业性等性格或心理素质测试,价值观、规模、质量及准备等投资能力素质测试。通过一系列的条件约束,目的是找到和总部同心、同力、同德的优质加盟商。

总部怕招不到加盟商,怕初期加盟店数量太少,这是要不得的。

一定要记住以下五条忠告:

1.在总部“来者不拒、有奶就是娘”地批准加盟的同时,实力素质双优的潜在加盟商正从你的身边悄悄溜走;

2.好的加盟商,是选出来的,不是招出来的;

3.有资金想投资赚钱的人,永远比有钱想买东西消费的人更加急迫;

4.只要做好直营店,并准备好加盟系统,“桃李不言,下自成蹊”,好的加盟商一定会自己找上门的;

5.最初招到的几家加盟商一定要严格审核,保证其经营成功,这对下一步的发展至关重要。

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