变中求强---连锁企业08年必由之路

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不规范的连锁企业没有出路

连锁经营要求“统一进货、统一配送、统一价格、统一核算、统一管理”，但在我国连锁企业的运营中，这一原则没有体现出来。中国连锁经营协会做的一项调查表明。有近30%的企业没有加盟手册，20%的企业没有运营手册。“连而不锁”破坏了连锁企业的统一形象和信誉，影响了连锁企业的发展。

针对这一问题，连锁经营协会的负责人表示：“所有的连锁经营企业都需要备案，我们会依据特许经营管理条例规范连锁企业，正规的信息披露制度将有效监督连锁企业规范发展。连锁经营协会通过优秀品牌的评选，信用等级的评价，树立优秀的连锁企业，对不正规企业予以曝光。” 加入WTO后，国内任何企业要想保住继续发展的活力和增加竞争的实力，不具备良好的管理制度和优秀的技术手段是注定不能持久的。

资本介入趋于理性

近两年，随着连锁企业在社会经济中的地位日益突出，连锁与资本的合作进入一个高峰期。连锁经营协会会长郭戈平在接受记者采访时说：“近两年资本对行业的关注程度越来越高，它已经是一个成熟的模式，已经是一个可以快速扩张的模式，资本进入这个行业就能够快速地促成企业的快速发展，同时也能得到很好的回报。但是，有些连锁企业对资本介入一厢情愿。资本对企业要求较高，而企业达不到，所以，会出现谈的多，谈成的少的局面。08年，资本投资热度将降低，这说明双方面的心态都趋于平和了。”

而外资介入资本的整合，将大大冲击原有的国内传统商业，促使相当一部分内资企业在管理，渠道等各方面不断提高。预计未来十年，国际特许经营将超过正规直营连锁形式，成为商业服务业企业拓展市场的主要形式，并以极强的渗透力进入更多的行业和领域。

变则通，通则久

当前，国家经济持续快速增长，居民支出意愿和能力不断提高。消费者在变化，市场在变化，竞争形势和方式在变化。而连锁企业自身发展也有新的需求，必须跟进变革，无论在战略还是在战术上都要做出反应。其实，变革不仅是一个挑战，更多的时候是给了连锁企业一个发展进步的机会。任何头脑还算清醒的连锁企业都应该认识到：不变革，毋宁死。如同下雨会先变天一样，变革图新是中国的连锁企业一系列选择过程后的最终结果。 市场，鼓励不同的生存法则，关键是企业要变革图新。